COMPETENCIA
DE TRABAJO EN EQUIPO:
DEFINICIÓN Y
CATEGORIZACIÓN
Reflexión
“Cuando algo se hace entre todos, lo importante
es que al final todo salga bien, y no andar contando quién ha aportado más o
menos”
Trabajar
en equipo es muy fácil para algunos y muy difícil para otros. Esto
se comienza a ver en las empresas públicas
o privadas cuando los lideres encomiendan trabajos grupales, y se potencia
cuando las personas comienzan a trabajar y pasan a integrar un grupo de
personas con objetivos comunes. Objetivos que deben conseguirse con una buena coordinación entre las
personas, para lo cual el trabajo en equipo es imprescindible. Además
esta competencia participativa permite aumentar la productividad, la innovación
y la satisfacción en el trabajo
Pero resulta que muchas veces hay personas que no se
pueden adaptar a trabajar en equipo, y esto es el resultado de un conjunto de
situaciones. Por ello se dice que es necesario aprender a trabajar en equipo,
y para esto es imprescindible tener BUENAS HABILIDADES COMUNICATIVAS.
Del trabajo
en equipo a la competencia de trabajo en equipo
El trabajo en equipo es
una de las principales competencias que se suelen tener en cuenta en muchos
puestos de trabajo a la hora de hacer la selección del personal. Hay personas
que no saben como trabajar en equipo y otras que llevan la competencia del
trabajo en equipo en la sangre.
El trabajo en equipo como competencia genérica se refiere a
la persona que demuestra colaboración e integración de manera activa para la
consecución de objetivos comunes con otras personas, organizaciones o áreas.
Esta persona será capaz de reconocer tanto en su persona como en la de los
demás las debilidades, fortalezas y roles que permiten trabajar de una mejor
manera para conseguir el logro de los objetivos que se pretenden, en base a
acciones con el resto de personas.
Además la competencia de trabajo en equipo es
el funcionamiento de un equipo eficaz que significa, tener habilidades y
comportamiento necesario para realizar las tareas cumpliendo los objetivos
Todos los autores en el artículo coinciden en las siguientes categoría
etiquetas de apoyo, seguimiento y feedback pero Leggat no está de acuerdo con esta categoría
ya que menciona que no es un modelo a seguir ante las competencias .

No hay comentarios:
Publicar un comentario